Miray Toka

Miray Toka

Merhaba ben Endüstri mühendisi Miray Toka, 2020 yılında Antalya Bilim Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun oldum. Mezuniyetimin ardından kariyerime tekstil sektöründe yalın üretim mühendisi olarak başladım ve süreç iyileştirme ile verimlilik artırma projelerinde yer aldım. Şu anda yatak üretim sektöründe Operasyonel Mükemmellik uzmanı olarak görev yapıyorum ve üretim süreçlerinin dar boğazların tespit edilmesi ve giderilmesi için gerekli projelerin yapılması, OPEX araçlarının etkin kullanılması için aktif çalışmalar yürütüyorum. Teknik Defter’de, endüstri mühendisliğindeki tecrübelerimi ve yalın üretim alanındaki bilgi birikimimi paylaşarak, bu alanda gelişmek isteyenlere rehberlik etmeyi amaçlıyorum.

Kanban Sistemi: Verimliliği Artırmanın ve Süreçleri İyileştirmenin Etkili Yolu

Kanban Sistemi: Verimliliği Artırmanın ve Süreçleri İyileştirmenin Etkili Yolu

İş dünyasında rekabetin yoğun olduğu günümüzde, verimliliği artırmak ve iş süreçlerini optimize etmek, işletmelerin sürdürülebilir başarısı için kritik öneme sahiptir. Kanban sistemi, bu hedeflere ulaşmayı sağlayan güçlü bir araçtır. Başlangıçta üretim sektöründe kullanılan Kanban, bugün yazılım geliştirme, sağlık, eğitim ve…

Sürekli İyileştirme: Başarıya Giden Yolda Küçük Adımlarla Büyük Değişim

Sürekli İyileştirme: Başarıya Giden Yolda Küçük Adımlarla Büyük Değişim

Günümüzde bireyler ve işletmeler, hızlı değişimlere ayak uydurabilmek için sürekli olarak kendilerini geliştirmek zorundadır. Bu bağlamda, sürekli iyileştirme (continuous improvement) kavramı, başarının anahtarı haline gelmiştir. Sürekli iyileştirme, süreçleri, ürünleri, hizmetleri veya sistemleri düzenli olarak analiz ederek daha iyi hale getirmeyi…

Yalın Üretim İlkeleri: İsrafı Azaltmanın ve Verimliliği Artırmanın Temel Yaklaşımı

Yalın Üretim İlkeleri: İsrafı Azaltmanın ve Verimliliği Artırmanın Temel Yaklaşımı

Yalın üretim, işletmelerin üretim süreçlerini optimize etmek ve müşteri memnuniyetini artırmak amacıyla geliştirilmiş bir yönetim felsefesidir. Bu yaklaşım, değer yaratmayan her türlü israfı ortadan kaldırmayı ve verimliliği artırmayı hedefler. Yalın üretimin temelini oluşturan ilkeler, süreçlerin sürekli iyileştirilmesine ve sürdürülebilir bir…

Yalın Üretim Felsefesi: Verimlilik ve Kalitenin Buluştuğu Nokta

Yalın Üretim Felsefesi: Verimlilik ve Kalitenin Buluştuğu Nokta

Günümüzde işletmeler, rekabetçi pazarda başarılı olmak için hem maliyetlerini düşürmek hem de müşteri beklentilerini karşılayan kaliteli ürünler sunmak zorundadır. Bu hedeflere ulaşmanın en etkili yollarından biri, yalın üretim felsefesini benimsemektir. Yalın üretim, israfı ortadan kaldırarak değer yaratmayı amaçlayan bir yaklaşım…

Yalın Üretim Teknikleri: Verimlilik ve Kaliteyi Optimize Etmenin Yolları

Yalın Üretim Teknikleri: Verimlilik ve Kaliteyi Optimize Etmenin Yolları

Yalın üretim, işletmelerin israfı en aza indirerek maksimum verimlilik sağlamayı amaçlayan bir yönetim felsefesidir. İlk kez Toyota tarafından geliştirilen bu yaklaşım, günümüzde üretim sektöründen hizmet sektörüne kadar pek çok alanda uygulanmaktadır. Yalın üretim, müşteri odaklı süreçlerin optimize edilmesini, değer yaratmayan…

Yalın Üretim Eğitimi: Verimlilik ve Kalite İçin Bir Yol Haritası

Yalın Üretim Eğitimi: Verimlilik ve Kalite İçin Bir Yol Haritası

Günümüz iş dünyasında, işletmelerin rekabetçi kalabilmesi için verimliliklerini artırmaları ve kaynaklarını en etkin şekilde kullanmaları gerekiyor. Bu noktada, yalın üretim (Lean Manufacturing), firmalara süreçlerini optimize etme, israfı ortadan kaldırma ve müşteri memnuniyetini artırma konusunda önemli bir çerçeve sunuyor. Ancak yalın…

Yalın Üretim Tarihi

YALIN ÜRETİM TARİHİ kapak görsel

Bu yazıda yalın üretim tarihine ve yalın üretim sisteminde kullanılan araçlara dair bilgilerden bahsedeceğim. Yalın Üretim Tarihi Nedir? Geçmişte üretim ile ilgili önemli adımların atıldığı birçok dönüm noktası bulunmakla birlikte yalın üretim adına ilk başlangıç noktası tüm üretim sürecini entegre…

Kaizen Nedir ve Uygulama Yöntemleri Nelerdir ?

Kaizen: Sürekli İyileştirmenin Gücü ve Uygulama Yöntemleri

Kaizen, Japonca kökenli bir terim olup “sürekli iyileştirme” anlamına gelir. İş dünyasında, bireysel gelişimde ve organizasyonel yönetimde kullanılan bu kavram, küçük adımlarla büyük değişimlere ulaşmayı hedefler. Kaizen, sadece bir iş modeli değil, aynı zamanda bir yaşam tarzıdır. Bu yazıda, Kaizen’in…